Af Peter Johanesson

Dansk fodbold står over for en systemkrise. Mens antallet af fuldtidsansatte i klubbernes ungdomsafdelinger er eksploderet, er antallet af egenudviklede spilleminutter i Superligaen i frit fald. Ny data viser, at DBU’s licenssystem skaber bureaukrati frem for fodboldspillere.

Det skulle have været guldalderen for dansk talentudvikling. Aldrig har der været flere ressourcer, flere trænere på fuldtid og flere specialister ansat til at forme fremtidens stjerner. Men virkeligheden på banen fortæller en stik modsat historie.

Tallenes tale: Et historisk kollaps

Nye data fra TSA Insight afslører en dyster tendens i Superligaen over de sidste syv sæsoner. Siden toppen i sæsonen 22/23 er andelen af minutter givet til klubbernes egne talenter faldet drastisk:

• 22/23: 31,3 % af spilletiden gik til egenudviklede spillere.
• 25/26: 19,8 % af spilletiden går til egenudviklede spillere.
• Fald: 11,5 procentpoint på blot tre år.

Bureaukrati vs. Benarbejde

Mens tallene på banen rødmer, vokser administrationen i klubberne. DBU’s licenssystem har tvunget klubberne til at opskalere voldsomt. Minimumsnormeringerne er i perioden gået fra 130 til 299,5 fuldtidsstillinger.

Kritikken fra forsknings- og analysechef Adam Rygaard Poulsen er ikke til at tage fejl af: Systemet er blevet en “compliance-maskine”. Klubberne ansætter for at opfylde DBU’s kravkataloger og organisationsdiagrammer, men selve produktet – spilleren – bliver dårligere.

“Talentudvikling er ikke et organisationsdiagram. Hvis licenssystemet ikke kan demonstrere en positiv sammenhæng mellem ressourcer og spilleminutter, så har vi et styringsproblem,” lyder det i analysen.

Er “hårdt arbejde” blevet glemt på skolebænken?

Rapporten rejser et provokerende spørgsmål: Har de mange trænerkurser og teoretiske modeller kvalt den personbårne kultur? DBU har arbejdet målrettet på at gøre klubberne “mindre personafhængige”, men resultaterne tyder på, at man i processen har mistet fokus på de fundamentale dyder som:

• Disciplin og vedholdenhed
• Kultur og kravssætning
• Evnen til at stå imod modgang

Disse egenskaber læres ofte bedst af stærke kulturbærere – ikke nødvendigvis gennem et kursusbevis eller en ny Excel-model.

Faktaboks: Licenssystemets prisskilt

Kilder: Superstats.dk & TSA Insight