Talentudvikling
-
Af Peter Johanesson Dataene viser fire markant forskellige strategier for, hvordan “Big 4”-klubberne – de fire højst rangerede klubber i DBU-licenssystemet – sammensætter deres hold i Superligaen: FC København (FCK): Den internationale købestrategi FCK har den laveste andel af egenudviklede spillere med kun 9,5 %. Deres strategi er i høj grad baseret på færdigudviklede spillere…
-
Af Peter Johanesson Indrømmet: Jeg er ikke medieuddannet. Jeg er professionel fodboldtræner og har rundet de 50 år. Gennem mere end tre årtier har jeg arbejdet målrettet med ét klart formål: at udvikle spillere til professionel fodbold og vinde fodboldkampe. Det er jeg faktisk lykkedes ganske godt med. Det er primært sket gennem mit arbejde…
-
Af Peter Johanesson Som flere af jer måske har bemærket, tyvstartede vi i går med det første indlæg omkring talentudviklingen i Aarhus hos byens superligaklub. Årsagen er, at jeg siden 2019 har været udsat for det, som man nok vil betragte som organiseret bagvaskelse fra AGF A/S under ledelse af direktør Jacob Nielsen og bestyrelsesformand…
-
Af Peter Johanesson To af de største klubber i jysk fodbold deler ambitionen om toppen af dansk fodbold, men vejen dertil kunne ikke være mere forskellig. En analyse af spilleminutterne i Superligaen afslører en markant forskel på FCM’s akademi-fokus og AGF’s tiltro til etablerede kræfter udefra. Når man kaster et blik på de to klubbers…
Navy Blue Media 